战略管理会计的主要内容包括

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战略管理会计的主要内容

一、战略管理会计主要指导会计决策活动，它的定义可以简单地说是“使用会计资料及其它管理资料，来支援企业管理者做出符合企业战略、价值观念的决定”。

二、战略管理会计旨在通过考虑宏观环境、竞争空间和目标等，提供企业决策者有关企业实施战略的精确信息，从而帮助他们将有限的资源转化为有利的业绩，同时强调了价值的可视性，以支持可操作的策略。

三、战略管理会计的任务主要有：

1.企业战略的可视性至关重要：战略管理会计的目的是提高企业的可视性，使决策者能够更好地理解由战略驱动的决定和行动对整体价值的影响，从而促进成功实施企业战略。

2.支持内部性能和管理过程：战略管理会计在企业决策和行动中扮演着关键角色，通过评估、识别、整合和特定决策来提升内部性能和管理过程，支持企业促进个人业绩、团队利益和大致程序的共同实现。

3.加强决策效率：战略管理会计报告与决策过程有着紧密联系。投资者可以通过报表分析有意识地识别复杂投资项目的价值，从而使决策效率提高。

4.提供有效的报表：战略管理会计报表通常提供有用的、可及时更新的信息，这减少了决策者对事件和决策的不确定性，有助于他们对实施策略的最优方案进行把握，从而改善企业的绩效。