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物业经理上班应该打卡吗
1、物业经理是否需要打卡上班，这取决于公司具体政策和工作性质。
2、一般来说，高层管理人员可能不需要像普通员工一样打卡，因为他们工作可能涉及外出、会议等灵活安排。
3、一些公司可能要求所有员工，包括高层管理人员，遵守统一考勤制度，以确保管理一致性和公平性。
4、打卡制度有助于公司了解员工出勤情况，同时也是对员工工作态度一种体现。
5、最终，是否打卡应由公司文化和管理层决策来确定。
物业经理每天工作流程
物业经理日常工作流程主要包括以下几个方面：
- 日常事务处理：包括审批、报表等行政工作，确保工作流程顺畅。
- 维修工作监督：抽查日常报修维修工作，确保维修任务按时完成，对重大维修事件进行亲自监督。
- 项目巡视：定期巡视物业区域，检查卫生、设备运行状况，及时发现并解决问题。
- 员工管理：组织员工例会，布置工作任务，关注员工工作状态和满意度。
- 风险管理：关注公司风险和合规问题，制定风险管理策略和措施。
- 业主服务：定期走访业主，收集反馈，提高服务质量和业主满意度。
- 物资管理：审核物资申购，确保物资供应满足项目需求。
- 工作计划与总结：制定月度工作报告和下月工作计划，进行项目考勤会审。
物业经理工作是多方面，需要具备良好组织、沟通和解决问题能力，以确保物业服务高效和业主满意度。
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