国际管理会计比较(国际管理会计组织)

本文解答了关于《国际管理会计比较》相关内容，同时关于1、国际管理会计比较好的大学,2、国际会计和管理会计的区别,3、国际管理会计的规则是什么,4、国际管理会计师是什么,5、国际管理会计组织,的相关问答本篇文章福途教育网小编也整理了进来，希望对您有帮助。

国际管理会计比较

国际管理会计，又称跨国管理会计，是指管理会计在不同国家之间应用统一的财务会计准则，以识别、测量、报告及披露各种经济与技术事件的会计原则、技术和规范。

与普通的管理会计相比，国际管理会计的主要特点之一是它面临来自不同国家的复杂性。这些复杂性包括多种财务会计准则，如国际会计准则(IFRS)、美国会计准则(US GAAP)、英国公认会计准则(UK GAAP)、欧共体会计准则(EEC GAAP)，以及其他国家/地区的会计准则。国际管理会计还涉及到与外币结算相关的复杂性，如不同国家货币之间的汇率变化。

此外，国际管理会计还需要考虑其他微妙的异，如健康与安全标准、税收政策和法规的异。管理会计师要对不同国家的法律法规、财务准则和会计原则等进行全面调研，以便制定有效的国际管理会计政策。

国际管理会计比较

一般而言，企业管理会计要解决以下几个基本问题，包括：(1)企业的战略目标是什么?(strategic objective);(2)企业需要哪种类型的资源?(3)有无监测系统;(4)评介系统及对管理者的激励机制等问题。在国际经营环境中，这些问题因企业内部与外部环境的多样化变得更为复杂，我们应该对各国管理会计的特点加以比较研究，为国际管理会计的协调奠定基础。下文以战略目标的选择为例，对各国管理会计的异进行比较。

(一)战略目标的选择

Gupta and Govinadarajan(1991)对跨国公司的战略专门进行了研究，但大部分研究文献资料表明，跨国公司倾向于选择能量化的目标，比如说以某预算数字或财务比率作为目标，但各国及一国的不同公司所选择的目标趋于多样化。一般而言，战略目标有如下几种：(1)销售额(sales);(2)市场份额(market share);(3)成本降低(cost reduction);(4)质量目标(quality targets);(5)获利能力(Profitability);(6)预算与实际比较(budget to actual)。以上每一种目标的选择都有其较适用的情形：其中，销售额与市场份额目标适用于无法控制进入成本、或主要以销售产品为主的单位;成本降低目标适用于成本中心;质量目标适用于某些生产特定产品的单位;获利能力则适用于有各种决策权的事业部(SBU);而预算与实际比较则适用于需要实行预算控制的服务单位。

(二)国际比较研究结果

Robbins and Stobaugh(1973)研究了200家美国跨国公司，发现以投资报酬率(ROI)作为其主要的目标。但因ROI存在局限性，又采用实际与预算比较作为补充。Gernon(1980)对70家美国化学行业跨国公司研究发现采用多重目标，以降序排列如下：利润、ROI、预算与实际比较。Abdallah and Keller(1985)发现类似结果。Demirag(1994)发现在英国的日本公司趋向于用销售额与市场份额作为长期目标。日本上市公司(256家)与美国上市公司(80)相比，Bailes and Assada(1991年)发现的结果如下表所示：

Harrison et al.(1994)通过对澳大利亚、美国、新加坡和香港400位经理的调查发现，美国经理宁愿制定短期的可量化目标。

总结：以上是编辑：【茹红飞】整理及AI智能原创关于《

国际管理会计比较