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以使用价值管理为基础的价值管理来组织和激发绩效，以达到以下目标：
1.准确度——定义详细的任务指标来确保任务顺利完成，以及进度跟踪和报告；
2.可操作性——创建清晰明确的任务说明，定义角色职责，确保任务精细化；
3.客观性——根据合理的指标来衡量绩效，提出责任追溯等机制；
4.有效性——根据设定的任务指标，有效分配资源和管理组织，提高绩效。
总结：以上是编辑：【俞垲】整理及AI智能原创关于《以使用价值管理为基础的价值管理
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