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管理会计怎么提高企业经济效益的作用
一、精细化的预算管理
管理会计重点介入企业的资源组织与高效配置，通过完善的预算管理，在确保企业资源有效配置的同时，持续性的削减企业的成本，增加企业的经济效益。
二、改善绩效考核
管理会计对企业财务信息进行分析，确保企业财务状况数据可靠和有效，掌握企业财务及经济状况，针对不同部门，合理设置支出成本与效益指标分析，有针对性的性绩效考核，以此实现企业财务开支内控，提高企业经济效益。
三、健全内部控制系统
管理会计建立内部控制管理体系，对企业经营过程中的内部资源进行分类办理，建立督查机制，利用内部审计、内控、管理咨询等方式，检查企业经营活动，引导办事单位和知识用人单位根据规定办理，以保证企业资源有效利用，提高企业经济效益。
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