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并购基本流程是怎样的?
1. 编制可行性分析报告:在较大的收购项目中,可行性分析报告可以被要求编制,根据完整的可行性分析报告,投资者可以初步认识并评估合并之后的财务状况和相关因素,从而做出投资决策。
2. 双方签署保密协议:两个参与方需要签署保密协议,这样才能保证传递给另一方的信息不被外界所知晓,也确保不会受到关联方的损害。
3. 双方就谈判目标确定报价:参与合并购买的双方在谈判时,会综合考虑双方的目标,向另一方报出报价。
4. 共同编制合并安排:合并安排是关于合并交易负责任的双方的一份文件,文件中包含合并的具体安排,以及双方各自的权利和义务,最终要经迎双方同意后生效。
5. 编制股东协议:当合并安排编制完成时,双方应编制股东协议,以便在此基础上进行表决及实施。
6. 表决/实施:当达成最终协议已经编制完毕时,双方应就合并购买交易进行表决,如果双方表决同意,合并安排将得到实施。
7. 完成/收尾工作:实施后,双方应履行合同义务,如付款,转让股份等,最终完成合并购买交易。
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