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企业管理者应掌握的三个尺度
1.组织管理。企业管理者首先要学习并能够熟练应用组织架构、制度设计、管理机制及资源配置等工具，努力建立有效的管理框架，激发成员的积极性与创造性，创造有效的共同团队能力和有效的管理活动。
2.财务管理。企业管理者需要掌握财务管理的基本原理，明白全面的决策有助于提高企业的盈利能力，了解市场趋势和经济状况，仔细制定财务计划，妥善处理税务、投资、贷款等事宜，以期确保企业的财务安全和持续发展。
3.创新管理。企业管理者要能够把握市场趋势，发现企业的问题，挖掘潜在的市场机会，并以建立良好的创新管理机制为基础，通过建立、完善激励机制，激发员工的创新积极性，真正实现企业创新、发展及持续经营。
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