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战略管理会计引入企业后的实际情况
随着战略管理会计在企业中的普及，企业对战略目标和资源的专注程度有所提高，企业的整体管理和成本控制有了明显的改善，交易的信息更加不可思议地有效地分析、评价、比较和传播，企业的核心竞争力及其保护停滞有了进一步的发展。
企业管理决策的变动，可以更有效地实现。由于正确的管控技术，可以提供精确有效的数据，帮助企业管理决策者应用相应的分析工具更快更好地做出正确的决策，立时作出更准确的改变，增进企业的竞争力。
战略管理会计还有助于企业加强其对成本管控的整体性如审计和财务报告，以使企业有充足的信息来分析企业的绩效，以及持续优化企业的决策，进而有助于提升企业的收益率，并降低可能的风险。此外，战略管理会计的技术及其应用还有助于企业更好地理解其市场趋势，以及更好地评估和跟踪竞争对手在市场上的动态，更好地应对市场环境，实现业务持续稳健发展。
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