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从战略管理到战略管理会计
1. 明确战略创新与管理会计的关系：管理会计是战略创新的重要手段，是实现组织完善成本管理、激励管理、决策管理的实现的重要工具。
2. 建立财务战略管理会计体系：要建立健全具有财务创新思想的战略管理会计体系，内容包括财务分析和会计决策等，而且财务分析要紧密结合企业战略管理来实施，必须充分独立思考、建立战略规划。
3. 加强会计配套政策的建设：以实现企业的战略性管理创新为主要目标，以促进会计审计、建立有效的内部控制体系和强化风险管理为重点，并通过条例制度建立可行的会计配套政策。
4. 落实战略管理会计服务：实施灵活有效的战略管理会计服务，贯彻落实会计核算、汇总会计、报表分析等，以保证全面有效的战略管理会计实现。
5. 强化战略分析能力建设：扩大管理会计师的社会职能，强化它们在战略分析方面的能力，提高它们的专业技术水平，帮助管理者对战略创新决策进行内容化和思想化的分析处理。
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