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一建《项目管理》老师推荐
AI智能解答
1. 项目管理的概念：了解项目管理的概念，如项目定义、项目计划、项目监控、项目控制等。
2. 项目管理的流程：了解项目的基本流程，如项目调研、项目计划、资源安排、任务分配、进度跟踪、工作控制、结果验收等。
3. 项目管理的工具：学习使用项目管理的软件和工具，如 MS Project、Primavera 等。
4. 项目管理的原则：重视项目管理的诸多原则，如建立清晰的目标、按时间计划、确定可行性、提高成功概率等
5. 风险管理：学习风险识别、风险分析、风险应对等风险管理知识，以便归纳和梳理项目可能遭受的风险，并采取有效的处理方案来减少时间和成本的损失。
6. 质量管理：了解有关质量管理的知识，包括质量计划、质量保证、质量控制等，以及设立合理的质量标准方式，实现质量目标及确保最终成果的质量。
7. 沟通管理：学习沟通管理，包括沟通计划、沟通方法、沟通结果确认等，针对工作目标、文件传输、错误处理等多个方面进行沟通计划，及时知晓项目情况，有效控制项目的范围。
一建管理知识点
施工技术措施和安全技术交底
1.施工安全技术措施的一般要求：
(1)工程开工前必须制定施工安全技术措施。
(2)施工安全技术措施应全面。
(3)施工安全技术措施要有针对性。
(4)施工安全措施应全面、具体、可靠。
(5)施工安全技术措施必须包括应急预案。
(6)施工安全措施应切实可行，具有可操作性。
(7)安全技术措施必须包括施工总平面图。
2.安全技术交底的主要内容如下：
(1)工程项目和分部工程概况。
(2)本建设项目的施工特点和危险点。
(3)危险点的具体预防措施。
(4)作业中应遵守的安全操作规程和应注意的安全事项。
(5)操作人员发现事故隐患时应采取的措施。
(6)事故发生后应及时采取的疏散和急救措施。
一级建造师市政方向考那几科呢？
AI智能解答
一级建造师市政方向考试科目包括：《建设工程监理实务》、《工程造价实务》、《市政公用工程管理实务》、《市政工程施工管理实务》、《规划设计实务》。
一级建造师市政方向考那几科呢？
一级建造师资格考试由《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》 4个科目组成。其中《专业工程管理与实务》科目分为10个专业类别：建筑工程(合并)、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广播工程、采矿工程、机电工程(合并)。考生可在报名时根据实际工作需要选择一个。考试形式《建设工程法规及相关知识》，《建设工程施工管理》，《建设工程经济》都是客观题。考生用2B铅笔在答题卡上作答。《专业工程管理与实务》科目试卷由主观题和客观题组成：主观题部分考生必须在专用答题卡指定区域用钢笔或签字笔(黑色或蓝色)作答，客观题部分考生必须在同一专用答题卡上用2B铅笔作答。
总结：以上是编辑：【甘又读】整理及AI智能原创关于《一建管理知识点
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