人力资源管理六大模块,人力资源

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人力资源

人力资源管理六大模块

人力资源：

1、组织机构的设置；2.企业组织的调整与分析；3.企业人才供求分析；4.制定企业人力资源制度；5.人力资源管理费用预算的编制和执行。

招聘：

1.招聘需求分析；2.工作分析和能力分析；3.招聘程序和策略；4.招聘渠道的分析和选择；5.招聘和实施；6.特殊政策和应急计划；7.离职面试；8.降低员工流动率的措施。

培训和发展：

1.理论学习；2.项目评估；3.调查和评估；4.培训和发展；5.需求评估和培训；6.培训建议的构成；7.培训、发展和员工教育；8.培训的设计和系统方法；9.发展管理和商业领导力，发展自己和他人；10.项目管理：项目开发和管理实践。

绩效管理：

1、绩效管理准备阶段；2.实施阶段；3.评估阶段；4.总结阶段；5.应用开发阶段；6.绩效管理面试；7.性能改进的方法；8.面向行为的评价方法；9.面向结果的评价方法。

薪资：

1.工资；2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系制定、薪酬体系调整、人工成本核算)；3.福利及其他薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目设计、企业补充养老保险和补充医疗保险设计)；4.评估绩效并提供反馈。

员工关系：

1.就业法；2.劳动法和劳动合同法；3.劳动关系和劳动关系；4.企业激励和协调；5.劳资谈判和调解；6.工会化和集体谈判(安全、保障和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所安全和健康、管理实践健康和安全)。

人力资源管理和竞争：

1.人力资源管理和竞争优势；2.关于人力资源管理和环境的法律法规；3.人力资源规划；4.工作分析；5.人员招聘；6.培训和发展员工；7.员工绩效评估；8.计划提高生产率。

人力资源证考试60就算过吗

人力资源管理师国家职业等级

人力资源证考试题型

企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两科，人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等；“综合评审”是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯；对待一个工作能力强但人际关系的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例，指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。

“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。而且“理论知识”里面包括职业道德的选择题考试，虽然占的分值不是很多，但是如果职业道德考试没有达到一定的分值比例，对于后面的试题批改会有影响，所以也不能对于职业道德的考试忽略。