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人力资源工作内容有哪些
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一、招聘和选拔：
1、负责制定招聘方案，组织开展招聘活动；
2、制定并实施科学、合理的招聘流程，负责线下面试；
3、根据公司的岗位需求和招聘预算，组织筛选招聘的受聘者；
4、分析招聘(渠道）数据，并进行调整优化；
二、考勤管理：
1、负责人员考勤报表的制作与统计，及时、准确地完成考勤录入；
2、对公司绩效管理工作给出有效建议；
3、制定员工考勤规章制度，并督促其执行；
4、负责及时、准确地完成考勤报表审核；
三、培训管理：
1、经常性地跟踪公司员工及职位变动信息，安排合适的培训计划；
2、搜集市场信息，组织企业内外的培训课程；
3、负责培训项目的筹备、实施及跟踪管理，及时调整效果；
4、组织内部培训考核，协作企业管理层定期的培训工作；
四、薪资绩效管理：
1、负责计算企业员工的薪资发放等工作；
2、负责及时更新公司薪资政策和制度标准；
3、负责公司绩效考核制度，组织实施、收集和统计相关资料；
4、负责完善薪资制度，实施激励机制，提高薪资管理效率；
人力资源是做什么的从事人力资源需要什么证件
人力资源的工作在理论上可以分为六个模块。
招聘、培训、员工关系、薪酬福利、绩效评估、人力资源规划。
招聘很好理解，就是招人，但这是浅薄的理解。招聘不仅仅是解决当前的用工问题，而是要根据企业的战略发展目标，做好人员储备和调配，做好胜任能力分析，为绩效考核等其他人力资源模块打下基础。
培训不是简单的新员工培训和技能培训。培训不仅仅是组织层面的，而是培训的效果。通过培训真正提高员工的技能，进而提高员工的产出和绩效，对公司来说是有意义的。
员工关系，员工关系看似简单，但对负责人员的素质要求非常高。沟通好，大事小事，沟通不好，矛盾升级，影响了团队的稳定和工作氛围。
薪酬不仅是薪酬的保障，也是激励员工的有效方法和手段。如何设计才能更好的激发员工的工作热情，是很有学问的。
绩效考核，这里更准确的描述应该是绩效管理。很多人认为绩效管理就是绩效考核。其实绩效考核只是绩效管理的一个工具，绩效管理是为了解决大家目标不一致的问题。只有目标一致，公司才能走在正确的道路上。
人力资源规划侧重于组织建设、人员结构分析和人力资源预算管理。业务部门总会跟人力资源说人手不够，但真的不够，还是没用好？这就需要人力资源从战略管理层面进行分析和梳理，确保组织不至于人浮于事，从而减员增效。
考人力资源管理师的用途
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人力资源管理师的主要职责是设计、实施并管理组织中的人力资源，并有效利用雇佣和发展员工的专业能力、技能和知识，从而获得最大的组织发展、业绩和收益。人力资源管理师的主要职责包括：
1. 制定和实施人力资源策略，确保组织运营的有效和有效的发展；
2. 管理雇佣、员工薪酬、培训和发展等人力资源问题，并制定计划和程序，以确保有效的人力资源管理；
3. 评估组织人员状况，而后提出有效的招聘、培训和开发方案；
4. 监控并管理人力资源成本；
5. 定期实施员工满意度调查，以改善工作环境和增进员工福祉；
6. 为企业的雇主品牌工作，确保组织朝着成功的方向发展；
7. 与行业相关的人力资源组织合作来改善人力资源管理流程。
人力资源管理师证书有什么作用值得考吗
接受补贴。取得人力资源管理师证书后，符合领取失业保险参保职工技能补贴条件的，补贴额度会根据证书等级变化。初级职业资格证书补贴标准为1000元，中级补贴1500元，高级补贴2000元。
升职加薪。取得人力资源管理师证书后，持证人的薪酬和职位一般会有一定幅度的提升，有职称的薪酬会上涨15%-30%左右，尤其是在国有企事业单位，职位的加薪更有保障。
促进就业。人力资源行业存在很大的市场缺口。对于想从事人力资源行业的人来说，考取人力资源管理师证书是进入行业的一个很好的敲门砖。
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