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一建管理知识点
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一、总体管理知识:
1.管理哲学
2.制度管理
3.企业战略管理
4.领导管理
5.组织结构设计
6.绩效考核
7.信息系统管理
8.财务管理
9.质量管理
二、决策分析知识:
1.决策理论
2.经济分析
3.投决策
4.计算机模糊决策
5.灵敏性分析
6.多目标决策技术
7.发散性思维
三、运营管理知识:
1.人力资源管理
2.成本控制
3.企业营销管理
4.产品生命周期管理
5.供应链管理
6.项目管理
7.销售管理
8.服务管理
9.客户关系管理
一建管理知识点总结重点有哪些
工程总承包模式的工作程序和内容
(1)项目启动:任命项目经理,成立项目部。
(2)项目初期:策划项目,编制项目计划,召开启动会;发布项目协调程序和基本设计数据;制定计划,确定项目控制基准等。
(3)设计阶段。
(4)采购阶段。
(5)施工阶段:施工前准备、现场施工、竣工试验、工程资料移交、经营权移交、决算。
(6)调试阶段。
(7)合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各类债权债务;在缺陷通知期期满后获得性能证书。
(8)项目管理收尾:项目资料归档,项目总结,项目部人员考核,项目部解散。
一级建造师报名流程
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一级建造师报名一般分为以下几步:
1.注册报名信息:首先通过网上报名,填写所需的报名信息,包括姓名、身份证号、学历、籍贯等信息。
2.缴纳考试费用:缴纳一级建造师考试的费用,一般有预缴费和体检费。
3.确定考试地点:根据课程要求,根据报考的科目,到达考试的地点,准备考试所需的材料。
4.准备考试:可以通过网上和书本上获取考试的相关信息,进行综合性的复习,确保考试时有足够的准备。
5.考试当天:准时参加考试,如果有需要可以到考场外先进行放松练习,在考场内按时参加考试。
6.考试后:考试完毕后,可以通过网上查询成绩,根据成绩判断是否合格。如果通过考试,可以办理一级建造师证书,就可以成为一级建造师了。
一级建造师是做什么的
1、负责施工组织计划的制定和实施;
2、负责施工过程的控制,监督检查项目的质量计划;
3.参与施工现场的图纸会审、答疑和技术交底工作;
4.负责监督施工单位施工组织计划的实施;
5.负责施工过程中工程变更的初审及工程量的确认和签字;
6.负责组织项目竣工初验和项目决算的初审;
7.参与工程的重要阶段:基槽验槽、基础、主体、竣工验收;
8.为施工现场提供技术服务,及时处理设计变更和技术验证等。
总结:以上是编辑:【钻石眼泪】整理及AI智能原创关于《一建管理知识点总结重点有哪些
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