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物业经理主管怎么加薪
1、物业经理或主管想要实现加薪，首先需要确保自己工作表现得到认可，包括高效率、解决问题能力以及对团队贡献。
2、了解市场薪酬水平和同行业标准，确保自己薪资要求合理。
3、积极展示个人价值，如通过提升专业技能、参与重要项目或提出创新方案来增加自身在公司影响力。
4、准备充分数据和事实支持，以专业和礼貌方式与上级进行沟通，表达加薪愿望和理由。
物业主管岗位职责
物业主管是物业管理团队中关键角色，负责确保物业服务高效和质量。以下是物业主管核心岗位职责：
- 管理与监督：在物业经理领导下，具体行使管理、监督和协调服务职能。
- 服务工作：负责管理辖区清洁、治安、维修、接待和回访等项服务工作。
- 设施设备管理：全面掌握辖区物业公共设施、设备使用过程，确保其正常运转。
- 协调与沟通：协调经理送发物业管理方面文件，处理客户，组织业主意见征询及满意度调查。
- 规章制度：建立并保证项目管理规章制度、工作程序严格执行，协调各部门之间关系。
- 费用收缴：组织物业管理相关费用收缴工作。
- 员工培训：负责对所辖工作岗位培训，并做好培训记录，提高团队专业能力。
- 日常管理：负责日常工作安排，监督落实各岗位工作职责，确保高质量、高效率完成任务。
物业主管需要具备良好组织能力、沟通技巧和问题解决能力，以确保物业管理服务顺畅和业主满意度。
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