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财务会计和管理会计融合的理论基础
财务会计和管理会计融合的理论基础主要源自两方面：第一是针对以数字管理为中心的企业技术研发和生产管理理论，即基于数字技术发展而涌现出来的管理会计；第二是研究该领域的组织资本理论，即基于资本市场投资而发展的财务会计。
管理会计的主要贡献在于，能够提供给企业有关生产过程的有效信息，并充分考虑企业在财务理财过程中的风险，通过分析数据和研究决策的投资回报，使企业在决策上得到报酬最大化。
财务会计的主要贡献在于，它为投资者提供了可靠的来源，以便根据当前及未来的经济形势，进行投资分析与决策，从而确保投资者在投资时具备必要的专业技能和风险控制能力。
因此，财务会计和管理会计的融合，是衡量企业财务风险状况和投资利润回报率的重要工具，是企业发展和成功的重要基础。
财务会计和管理会计融合的理论基础
(1)二者之间存在同根互助关系。不论是财务会计还是管理会计，二者都是为了企业更好的管理财务问题而衍生出来的职业，二者之间关系紧密，相互协作，可以说没有财务会计，就不会有管理会计的出现。前边说到，管理会计的工作是基于财务会计之上的，并在财务会计的特点上加以改进，并且引进新的管理理念。而如果企业不存在管理会计，那么财务会计就变成了简单的财务问题整理。会计工作也就简单成报表制作。所以，二者之间的关系是相辅相成、缺一不可的，当然，能够科学合理的将二者融合，更能发挥会计的潜在作用，形成一个完整统一的科学体系。
(2)统计对象基本相同。财务会计和管理会计虽然在核算重点上有所异，但是对于企业的研究对象都是资金流动问题。也就是说，虽然财务会计是侧重于对企业历史账款的分析，而管理会计侧重于对未来账款的预估，二者的出发点都是基于企业的账款问题，区别仅在于财务会计的管理内容过于整体，而管理会计的内容更加偏向于局部。
(3)工作职能基本相通。前边说到产生会计分支的主要原因是由于不同的运作集团从不同的角度对企业的信息处理，并针对运作模式提出了不同的要求和意见。财务会计的职能主要是针对历史账目进行总结分析，制定出真实具体的财务报表。而管理会计是对未来企业财务预算的规划。二者虽然在管理方式上略有不同，但是最终的目的都是为了对企业进行科学有效的管理，从而推动企业的发展。
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