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应收账款的管理包括什么
1. 认识客户:定期检查客户档案,确定他们的账款政策,收回任何滞纳金或违约金;
2. 收取账款:及时收取账款,充分利用现金流动优势;
3. 审核凭证:审核付款凭证以减少不正确的付款;
4. 合理安排:合理安排付款日期,优先付款最重要的账款,以保护公司财务安全;
5. 收取折扣:以减少供货商索取高点折扣而影响利润;
6. 对账作业:定期检查客户帐单,减少滞纳金;
7. 催收账款:定期与客户沟通,及时催收账款,以减少账款的累积;
8. 合法记录:确保合法记录,以确保收入流程的合规性。
应收账款管理是指在赊销业务中,从授信方将货物或服务提供给受信方,债权成立开始,到款项实际收回或作为坏账处理结束,授信企业采用系统的方法和科学的手段,对应收账款回收全过程所进行的管理。
应收账款管理分为两个阶段:
第一个阶段是从债权开始成立到应收账款到期日这段时间的管理,即前的账款管理;
第二个阶段是应收账款到期日后的账款管理,即后的账款管理。信用管理机构为了对这两个阶段的管理加以区别,往往将账款被前的管理称为应收账款管理(即狭义的应收账款管理),而将逾期后的账款管理叫做商账追收。
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