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业务活动费管控需要考虑哪些因素
1. 企业目标：首先考虑企业的目标，以确定具体的费用支出范围。
2.活动费用：考虑活动所需的费用，评估这些费用对整个企业的影响，定义不同类别的费用，制定其最高限额和支出标准。
3.活动的绩效：评估活动的绩效，不仅考虑财务回报，还要把重点放在企业长远发展及实现目标的能力上。
4.负责人责任：定义负责人的职责范围，确定其负责活动费用的使用、报销和管理的权限，确保工作的有效执行。
5. 合规性：考虑政策监管、税务、报表及内控等保障方面的因素，以保证活动费用的合法性。
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