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标准成本制定流程是什么
1. 识别需要标准成本的产品:首先应确定需要标准成本的产品。
2. 对生产成本进行识别:首先要确定生产这种产品的所有的相关成本,比如原材料成本、制造费用、包装成本、财务费用、仓储成本等等。
3. 根据销售量识别标准成本:根据产品销售量,确定其所需的标准成本,即分摊后所有成本的总金额。
4.实行控制计划:结合具体情况,确定标准成本管理的内容,有利于有效控制标准成本的偏。
5.实施财务报表的准备及分析:实施对标准成本与实际成本的定期对比,以及相关财务报表的准备与分析,有助于经营管理者掌握标准成本变化情况,做出更好的管理决策。
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