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战略管理会计体系构建
一、把战略管理会计作为一个整体来看
战略管理会计是一个系统性思想,主要是将会计信息纳入企业的经营战略分析中,对企业目前经营状况进行分析评估和未来趋势计划,从而帮助企业驾驭企业战略,提升经营效率和经济效益。具体来讲,它要求企业以其战略为导向,以及实现其目标的方法和方式,建立相应的会计报表,以有效地反映该企业的财务状况,生产流程,客户对该企业的知名度和关注度等。
二、从企业的战略角度出发构建战略管理会计体系
1、根据企业的经营战略进行会计报表的设计,目的是帮助企业了解它的核心业务;
2、结合企业当前及未来的战略,完善报表数据,以提高企业的市场竞争力和可持续经营能力;
3、识别及探究企业所有战略决策和经营决策所带来的风险,并确定风险处理方案,完善企业财务报表;
4、完善会计报表的设置,建立长期财务监控,以帮助企业实现销售和成本控制等经营目标;
5、按照企业的战略需求,开展企业战略能力评估,为企业未来发展提供参考依据。
三、实施战略管理会计体系的重要性
1、有助于提升企业的经营能力和市场影响力,为企业获得竞争优势和发展提供有力的保证;
2、为企业的战略决策提供有力的支撑,保证企业战略实施的顺利进行;
3、有助于企业形成合理的财务管理和监督机制,以及及时、准确、动态的决策机制;
4、由于企业决策过程是一个整体,其信息需求和类型也是多方面和综合的,战略管理会计体系有助于企业更好地控制和管理信息,提供工作经验, 降低管理决策相关的风险;
5、更加注重企业的可持续发展,及时发现和化解战略管理中可能出现的问题,从而提供高质量的服务和产品。
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