完善推行医院管理会计的制度设计和实施

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完善推行医院管理会计的制度设计

一、根据《医院管理会计制度》制订各类规章制度

1、根据《医院管理会计制度》的有关规定，明确各类会计的职责。

2、制订会计标准，科学划分会计科目，精确确定会计凭证，把握会计核算要点，切实加强各科会计工作。

3、制定现金收付管理办法，加强日常管理，防止挪用。

4、针对现金、银行存款收支，实行双重核算，采取有效措施，降低财务损失。

5、建立医院生产成本核算体系，确定会计科目，制订有关规章制度，以求准确核算生产成本。

6、为把会计科目的记账工作更加规范化，精确化，完善报表分析，合理安排会计科目的划分项目，统一标准。

二、建立财务管理指标体系

1、系统分析医院实际运作情况，确定管理指标，确保管理质量与指标的一致性。

2、根据医院章程中涉及管理决策参考依据，建立一系列精确可衡量的管理指标，准确评价管理水平。

3、建立完备的绩效考核制度，按照财务管理指标体系把握医院各个部门财务发展情况，运用精确的工具了解和评价管理水平。

4、完善财务管理指标和定期考核体系，以对科室运营的有效性，以及及时发现财务风险，根据反馈信息及时优化管理。

三、完善内部审计制度

1、制定完善的内部审计程序，加强内部审计工作，定期对财务科目进行审核，以确保资金安全。

2、建立适当的内部控制机构，以保证会计信息准确性。

3、审计部要对会计的财务状况和运营状况进行实际检查，督促会计负责人执行规章制度，纠正企业管理中有所疏漏的地方。

4、完善内部审计方案，检查并及时纠正会计科目的划分项目，了解会计凭证的实施情况，以保证资金使用合理有序。

5、根据医院章程及有关规章制度，制定完整的会计程序，确保科目明细准确无误。