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战略管理会计在企业中的实践目标
1、协助企业实现其发展目标和战略，帮助企业构建一个完整的战略管理会计体系；
2、对企业活动及其收益的客观评估，为企业的日常运营提出有效的管理建议；
3、加强企业投资资本[3]的配置以及企业投资风险的控制；
4、实现企业与企业子单位之间成本控制及资源优化；
5、建立有效的决策支持机制，通过把握方向性、选择性和风险性等因素，提高企业决策的正确性。
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