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事业单位管理会计的运用
政府事业单位管理会计是指政府事业单位在其经营管理活动中，以会计信息为基础，构建绩效管理和决策管理体系，通过监督、控制、计量等手段，实现其经营成果，满足社会公众期望与目标的管理会计。它以现代企业运作模式为指导，利用财务会计信息和经营管理信息，实现对政府事业单位的监督、管理及评价，旨在提高政府事业单位的运营效率，实现目标达成，满足民众的期望。
政府事业单位管理会计在加强内部管理和提高绩效的过程中，具有重要作用。它聚焦战略、瞄准目标、识别成本，及时调节决策、指导行动，激励员工，督促责任，提高服务质量，改进工作绩效，提升政府事业单位的效率，实现建设目标。能有效有效地改善内部管理流程，促进绩效管理，提高服务质量。
政府事业单位管理会计以其独特的优势，从客观上约束政府事业单位的领导班子权利实施，使领导班子依法遵守政府的规定，把公共资源用于公共利益，切实增加民众的实际感受，提高政府事业单位的运行效率，确保政府政策的实施，实现国家民众好政策的落实。
事业单位 管理 会计 的运用
(一)提升内部管理水平，有效应对外部环境的变化事业单位以追求宏观社会效益为主要职责，具有非营利性的性质。所以衡量事业单位社会效益需要有科学量化指标，否则内部控制管理就会变得涣散。内部管理水平低下，社会资源使用率就会随之下降。在一定程度上，社会整体福利水平都会受到影响。因此，需要合理使用事业单位管理会计体系，合理规划事业单位所有资源，重视内部控制管理工作，从而让有限的资源创造出巨大的社会价值，管理会计可以通过分析不断变化的外部环境，构建与完善管理会计体系，以利于事业单位更好应对外部环境的变化，规避各类风险。
(二)实施有效监督，提高综合实力管理会计的管理理念与方法应用到事业单位的运营管理中，可以更好掌控经营管理体系，监督运营环节的各项业务，对业绩进行考核，分析与评定各部门日常工作效率及工作成绩，以此来调动所有职工的工作热情与工作积极性，大幅度提升事业单位的经营管理水平，推动事业单位重视综合管理能力的上升。
(三)确保战略决策的科学性与事业单位的稳定事业单位的管理层可以借助管理会计的技术与方式，与财会人员整理、编制事业单位所有财务资金报表及相关数据信息资料。事业单位管理者就可以根据自身的实际，并以上述资料作为依据，对战略进行分析，以制定出合理的发展决策。
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