战略管理会计的主要方法(战略管理会计的实施可以从哪些方面着手)

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战略管理会计的主要方法有哪些

一、决策财务模拟

1、决策财务模拟法使用的相关技术包括财务数据库分析、财务报表分析和财务统计模型分析等；

2、运用财务数据库分析，对现金流量进行细致分析，实现企业财务数据深入剖析，提供企业预期运作和决策支持；

3、运用财务报表分析，通过综合分析财务报表法的现金流量来掌握企业的财务状况和成长性；

4、运用财务统计模型分析，构建财务模型，全面考虑企业的财务相关因素，更加客观地识别决策规避风险，让企业可以将精力更加集中地投入到战略管理与财务决策中。

二、可操作性分析

运用可操作性分析可以更有效地识别事件对财务政策的影响，并制定针对性的财务计划，以最大程度地获得企业战略目标的实施。

三、战略管理会计

战略管理会计的主要方法有：可操作性分析、绩效衡量、财务风险管理、战略计划和财务计划制定等。可操作性分析使企业能够利用会计知识，对公司战略对财务政策产生影响的事件进行客观分析，并给出相应财务计划以实施公司战略；绩效衡量使企业能够基于战略目标，采用复杂的绩效衡量体系，识别企业的绩效短缺并采取有效措施提高企业的绩效能力；而财务风险管理则可以综合分析公司的财务状况，对包括财政收入、财政支出、资本支出、现金流量和税收等各项经济状况进行详细的分析，及时开展预警，以减少可能存在的风险。