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管理会计体系建设采取的措施
1、企业管理会计体系的建设要积极倡导计量技术改进，利用计量管理、绩效考核、决策指标等技术工具，在实现企业财务管理与企业运行管理的融合过程中，提高企业管理活动的运行效率和财务管理的质量。
2、构建以财务指标为核心的控制体系，从财务工程角度识别企业运营所面临的风险，并制定合理有效的风险防控措施，从而有效管理财务风险。
3、实施科学的预算管理制度。对财务资源，应当有针对性的制定合理的预算方案，将财务资源调配到更高效的投资项目，从而提高企业的经营效率，增加企业的收益。
4、重视绩效管理的制定和实施，进一步完善绩效考核、激励和考核机制，推动企业目标的达成，强化领导层对目标完成情况的监督。
5、不断完善管理信息系统，利用信息技术工具，提高企业决策的迅速性和准确性，为企业运营管理提供科学的信息方案，实现企业信息化建设。
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