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总监理工程师怎样带好监理队伍
1、明确监理的职责:明确监理队伍的权限,每个成员各自职责所在,明确带领素质标准;
2、筹措必要的监理资金:筹集好质量监理必要的资金,严格把控各项费用的开支,以保证监理质量;
3、建立完善的质量监理档案体系:建立完善质量监理档案体系,及时把握项目进度,及时纠正质量问题,保证项目安全;
4、细致的管理:把控好领导力、社会责任感和责任感;把握好人力、财力、物力,有条件的及时补充,维持监理队伍稳定性;
5、制定成本控制措施:制定决策机制,有效控制成本,提高经济效益,做到既合理又合法;
6、不断提升技能:不断提升监理团队的技能,增强工程经验,以提高后期质量保证能力;
7、积极参与行业交流:关注行业动态,积极参与行业交流,与专业人士互通有无,全面提升自身知识技能。
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