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怎样做好一名总监理工程师
1、精通总监理工程师的业务：了解有关建筑工程的相关的法律、标准和行业准则，特别是建筑预算、造价、安全、技术规范等；
2、与相关部门沟通交流：和发包单位、施工单位、设计单位、监理单位；
3、开展项目实施管理：统筹安排、做好项目工作计划及进度把控、组织协调项目实施资源，做好施工组织管理；
4、负责项目技术质量管理：审查施工文件、提供技术支持、调节工程质量问题，评估施工质量；
5、做好项目的经济管理：组织预算制定，做好成本管控，审核和支付工程费用，做好施工结算；
6、完成项目日常运维管理：及时发现和处理各类运维隐患问题，并组织开展节能检测等；
7、完成其他临时工作：根据实践需要完成各类临时新交办的工作，并尽快完成。
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