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完善企业管理会计的对策
企业管理会计的对策:
1、注重企业战略目标的落实:企业的管理会计活动应紧密结合企业战略活动,强调和落实财务成果的预期、规划和控制,不断推进企业绩效的优化升级。
2、完善决策支持系统:构建基于尖端信息技术和管理会计技术的可视化和科学化决策支持系统,使企业管理质量与效率得到提升。
3、注重人才培养:企业需要建立一支经过充分培训的企业管理会计人才队伍, 以求实现企业管理会计在企业管理中的关键作用。
4、健全企业管理会计框架和标准:综合运用会计、管理学、信息技术、金融技术等理论来开展企业管理会计的计划、实施以及评估等系列活动,深化企业管理会计内涵与内容。
总结:以上是编辑:【汪澤友】整理及AI智能原创关于《完善企业管理会计的对策
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