管理会计在中小企业中运用的方法和观点(管理会计在中小企业的应用案例)

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管理会计在中小企业中运用的方法和观点有很大不同。

1. 企业管理会计在中小企业中的方法和观点主要分为三类：即实物资产管理、流动资本管理和性价比估算。

2. 在实物资产管理方面，管理会计倡导合理预算，并制定有效的测量指标，有助于检测实物资产的运作状况，同时可以帮助管理者有效的使用和控制企业资源，从而提高效率。

3. 在流动资本管理方面，管理会计以企业社会责任为导向，强调对应收应付款及存货政策的科学定义，并制定良好的融资、财务管理及应收帐款收集等方面的有效控制实践，以减少流动资金的多余支出，帮助企业规避外部融资的风险。

4. 在性价比估算方面，管理会计力求通过合理的核算规则及具体投入尽量大的性能，对企业费用的管理实践及责任中心的建立，实现最大化效益贡献，提升中小企业的经济效益。