提升经营管理效率的财务与非财务信息(财务如何指导经营)

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提升经营管理效率的财务与非财务信息的应用

一、财务信息的应用

1、采用成本核算管理：采用标准成本核算法对企业经营成本进行管理，如实现产品成本核算、物料成本核算及其他类似成本核算，可以解决企业不明确原材料价格、物料价格或运费等成本发生变动后造成企业成本增加情况，从而提高企业运营管理效率。

2、采用现金流量管理：要运用现金流量表，确定未来的现金流量，预测本期现金净流入或净流出情况，根据报表结果进行现金管理工作，调整预算周期，促进企业财务管理的秩序化和规范，持续提高经营效率。

3、采用会计核算管理：要坚持规范的会计制度，从资产记账凭证到收入记账凭证，从增值税发票到汇票凭证，都要严格执行核算和考核，流程简单明了，可以节省企业财务管理时间，提高经营管理效率。

二、非财务信息的应用

1、运用物流管理：要充分利用先进的物流技术，建立完善的物流管理体系，通过优化物流路线管理、降低供应链环节的供应和需求冲突，以及确保物流系统的安全性，有效的缩短供应链的时间，提高经营管理效率。

2、采用生产管理：要采用工厂物料计划制度进行生产任务排期，缩短生产周期，每个工序要结合ErP 系统完成任务管理，如进度管控、物料跟踪、质量检查、生产报表等，有助于提升企业的经营管理效率。

3、采用营销管理：要把精力放在营销管理上，首先通过企业营销客户档案和物料管理系统，确定营销计划，通过实施统一的营销策略、制定合理的价位策略、加强客户管理机制等，全面提升企业营销管理效率。