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管理会计师的职能是什么
管理会计师的主要职能是协助企业开展财务审计、准备和审计财务报告，筹划企业财务策略，协助管理者分析财务数据，建立和实施合理的财务管理流程。同时还要协助企业整体经营，改善企业财务健康状况，为管理者制定合理的财务策略，帮助企业在其业务活动中正确使用资金。
管理会计师的职能是什么
(1)，组织职能。其职能主要表现为根据本企业的实际情况，设计并制订合理的、有效的责任会计制度和各项具体会计工作的处理程序.以便对人力、物力、财力等有限资源进行最优化的配置与使用。
(2)，规划职能。其职能主要表现为在企业中管理会计发挥着规划经营目标的职能，其职能的实现方式主要是通过编制各种预算与规划确定的。它应该在最终决策的基础之上，把确定好的有关经济目标分解到每一个相关预算当中。
(3)，控制职能。主要表现为在企业中管理会计履行着控制经济过程的作用，具体说，就是把企业经济过程的事前控制与事中控制进行有机地结合，根据提前确定的科学可行的种种标准，以及执行过程中的实际情况与最初计划发生偏的原因分析.可以及时地采取相应的解决措施。
(4)，评价职能。其职能主要表现为评价与考核企业的经营业绩。主要体现在事后根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际发生数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。
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