管理会计的发展与应用(管理会计的发展现状)

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管理会计的发展与应用

管理会计是一门复杂的学科，其发展与应用也日新月异。管理会计作为一种具体的实践性技术，旨在帮助企业更好地控制和利用资源，通过科学有效的决策来提高效益最大化，为企业发展提供可持续的依据。

一、管理会计的发展

1、由实物管理到信息管理

伴随着科学技术的发展，管理会计也从实物管理走向面向信息管理，让人们从实物测量的思维转变为以数据为基础的信息管理思维，使企业的预测和决策更加准确、更加科学。

2 、从会计报表到系统科学

由于业务不断发展，管理会计也从会计报表转变为精细化应用和系统科学，从而把计量再升级为分析和系统思维，企业要做出正确判断，不仅要看清历史报表，还要着眼未来，从宏观角度分析预期目标达成情况。

二、管理会计的应用

1、市场营销

管理会计技术可以为企业提供准确的分析和评估，从而更有针对性的营销策略，帮助企业更好的利用市场资源，为企业提供有效的市场营销服务，以提高企业的竞争力。

2、战略决策

管理会计可以提供有关未来的信息，帮助企业提出周密的战略计划，把握未来产品市场趋势，制定准确的市场销售渠道，从而有效地提高企业的发展速度。

管理会计的发展与应用

1.企业管理目标、组织架构以及内外部环境与管理会计方法具有共生互动性。管理会计密切依存于企业组织结构(责任单位)及其面临的环境，以企业管理目标为导向追根溯源，确定形成与之相适应的技术方法体系，由此，管理会计的未来发展应从确定经营目标和管理重点入手，在此基础上探索与之相适应的管控技术和方法，以有效应用完成目标实现，从而价值创造的终级任务。

2.基于系统控制理念规范管理会计的工作程序和标准。在组织管理的全过程均体现了管理会计的作用。首先，管理会计参与组织决策的制定过程，主要工作是根据管理层的决策目标搜集、整理有效的资料信息，选择科学的方法计量分析决策方案，通过权衡利弊(成本与效益分析等)确定组织目标和最优方案;其次，通过建立责任会计制度，分解落实组织目标并在执行过程中进行核算与控制，记录计量目标执行的进度与结果;再次，将目标执行情况和结果进行分析与反馈，一方面作为业绩评价与考核的依据，另一方面，在对目标执行结果分析评价的基础上，为新的规划方案进行效果预测，为下一轮决策提供依据。

3.基于组织层级构建管理会计内容体系。目前，管理会计在企业中实际应用的普及程度较低，这是由多方面原因造成的，其中，管理会计的相关理论和企业的实际操作之间衔接较弱是其应用效果不理想的原因之一。按照企业是一个层级化和结构化的组织这一逻辑，可以将企业简化为高层、中层和基层三个层级，进而构建与之相适应的层级化管理会计内容体系，包括公司高层的战略管控信息提供、公司中层的运营管控信息提供和基层单位的作业管控信息提供。这也符合美国哈佛大学安东尼教授对管理控制职能和边界的界定榆。

4.信息技术的应用以及与行为科学相结合，是管理会计应用与发展中应当重视的两个方面。新世纪复杂多变的经济环境使企业的决策和管理问题越来越复杂，一方面，会计作为一个日益发展的信息系统，离不开信息技术的支持。另一方面，会计问题归根到底是人的行为问题，经济利益驱动人的行为，进而影响会计管控的对象和结果。行为问题和信息技术的支持应当是管理会计体系构成的重要内容。