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管理会计在企业应用中的不足，有：
1、财务报表内容偏单一：管理会计只关注立项后内部控制与财务水平，财务报表内容偏重财务，缺乏全面反映经营状况的非财务指标（如时间成本、研发投资情况等）；
2、数据缺乏及时性：企业管理会计数据常常由历史事实组成，必须等到期末才能整理出完整的会计数据，没有办法在关键管理决策中及时发挥作用；
3、重复报告：管理会计报告聚焦于会计报表自身，往往重复出现类似的报表，增加了企业冗长的财务报告制作量；
4、难以客观判断：许多企业内部及经营状况，都无法通过常规的管理会计报表直接体现，因此管理会计报表中的数据客观性难以得到有效支撑。
管理会计在企业应用中的不足
1.1理论体系不完善理论上尚未形成一套较为科学的管理会计体系，随着知识经济的发展，管理会计的理论创新未能跟上经济环境发展的步伐。我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先，有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。其次，现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这使我国管理会计理论与实际脱节，应用不广泛、不深入。我国虽引进了一些新的管理会计内容，但在我国企业的日常经营管理活动中，却很少应用到这些内容。即便一些企业在生产经营过程的个别环节应用了管理会计，其运用的知识也流于表面。从而导致我国的管理会计体系不健全。
1.2信息利用不充分企业未能利用管理会计向管理部门提供的有价值的财务信息，没有利用管理会计向管理当局提供的用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需的财务信息，而只是对财务信息的深加工和再利用。
1.3核算手段滞后我国一部分企业至今仍用手工记账，虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化软件。但多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的，而用于管理会计的软件系统目前还很少见。
1.4管理人员不够重视我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致企业财会人员观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高。有资料表明，即便是大中型企业，有大专文化水平以上的会计人员仅有20%左右。多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账，且分析能力差，很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。
1.5管理制度不健全有的企业内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，并且把精力主要集中在财务会计日常工作的简单循环上，很少从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计，未能将管理会计的职能和工作内容独立于财务会计，从而影响了管理会计工作的开展。
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