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推动企业内部管理会计应用的发展对策
一、健全完善现代会计制度。推行企业经营管理会计制度，实行会计分类分级管理，加强管理会计信息的准确性、及时性、完整性和客观性，必要时可建立应收应付账款会计凭证、全额核算制度等，提高企业内部管理会计的真实性和有效性。
二、落实责任管理。企业应在现行企业经营管理会计体系中设定责任管理，严格按照决策内容制定责任任务，实施责任追究制度，提高企业内部会计的责任意识，使企业内部财务工作完全按规定和标准进行。
三、实施信息技术管理。企业应运用信息技术，完善和推进管理会计信息发展，规范各类会计凭证的形成与各类账务信息的处理，提高管理会计信息的质量。
四、加强会计管理培训。企业应加强会计管理能力的培训，培养企业会计员的素质，加强会计员对于管理会计知识的掌握，使之具备更客观准确的判断，以便更好地应用管理会计。
五、强化监督考核. 企业应定期对内部管理会计工作进行考核，强化责任追究机制，检查会计凭证审核、会计核算是否按照现行规定执行，确保会计人员在会计操作中严格遵守管理会计制度。
推动企业内部管理会计应用的发展对策
正是因为管理会计在我国企业内部应用中出现了如此多的问题，未能有效地控制企业成本和资金使用效率，才引起人们的广泛关注，促使人们积极思考，来寻找解决问题的办法。为了更好地推动企业内部管理会计的应用，我们可以采取以下措施：
1.加强现代企业制度建设
为了更好地适应经济全球化，企业要采取多种措施加强现代企业制度建设，不断推进，增强企业的自我约束力，在充分了解自身发展实际的基础上，充分借鉴国外或者国内企业管理经验，建立科学管理制度，提高企业经济效益。同时，企业在实际管理过程中，鼓励管理会计采用科学的技术和方法，来逐步完善市场竞争机制，让企业能够根据自身的情况及时调整内部管理方法，促进企业的健康发展，保持市场活力。
2.建立健全完善的管理会计制度
我国企业管理者要在充分了解企业发展实际、自身经济条件和管理会计重要作用的前提下，建立健全完善的管理会计制度，将管理会计理论与实际完美结合，及时发现存在的问题，并对问题进行合理分析，寻找解决问题的办法，提高管理会计工作水平，促进企业健康发展。
3.制定科学的管理会计工作标准
我们要根据企业发展实际，结合自身实际经营状况，将管理会计观念、工作原则和工作方法合并在一起，形成一整套管理会计体系，结合管理会计的相关制度和规则，制定出科学的管理会计工作标准。
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