金融危机环境下战略管理会计的应用(金融危机应对策略)

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金融危机环境下战略管理会计的应用

金融危机对企业的影响是巨大的，企业面临的挑战不仅仅是实现盈利，也有如何调整战略和管理组织的重要性。企业管理者需要积极发挥其把握企业风险的能力，通过改进管理的有效性，调整成本结构，更好地满足客户的需求，以减少竞争能力的衰减。此外，企业也需要利用战略管理会计来加强企业战略管理能力。

战略管理会计是根据企业组织财务和管理绩效的需要，综合国内外金融环境和企业经营环境的状况，采用有效的会计方法和报告格式，提供及时、准确、适当的决策信息而形成的一种特殊而又十分重要的会计形式。

在金融危机环境中，企业应该将战略管理会计作为控制费用和管理负债的重要工具。企业可以利用战略管理会计来帮助机构更好地进行经营活动安排，在决策中更准确地确立可行指标，通过内部报表进行及时稳健的决策，从而保证企业获得较高的投资绩效或经营绩效。此外，战略管理会计还可以帮助企业把握财务变化的趋势，控制费用及应收账款，建立更严格的管理程序和政策，以确保短期盈利和长期可持续发展。

总之，在金融危机环境下，企业可以大大受益于战略管理会计，因为它可以帮助机构控制成本，减少风险，同时可以指导企业管理层更科学的制定经营活动计划，进而确保经营的有效性和长期可持续发展。