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执行性管理会计阶段
执行性管理会计管理阶段的目的是通过对企业现有和将来识别的机会和风险进行分析，为经理设计有效的控制和管理措施，以实现企业经营活动的可持续增长。执行性管理会计阶段可以概括为如下：
1.策略设计和分析：在这个阶段，企业根据其目标和战略，设计应用会计技术和方法来决定资源配置，以实现其战略目标。具体策略包括市场策略、营销策略、总体经营计划等。
2.规划与监控：该阶段的重点是收集、分析会计信息，以计划、分配和监控资源。
3.成绩评估：在这个阶段，企业必须重点评估企业的绩效，以便充分利用有限的资源。
4.审计报告：企业应频繁请审计师对会计记录和绩效进行审核，并将结果报告给行政管理人员和投资者，以提供可靠的会计凭证，确保企业之间的财务报告公平、准确和可信。
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