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战略管理会计在我国应用的主要领域
1、战略规划的评价和控制。可以帮助组织分析企业战略的决定是否及时、准确，评估企业执行战略的主动性、准确性，根据执行情况进行控制，预警战略变更，以保持企业翻着航向及达到预定目标。
2、投资决策的评价和控制。战略管理会计可以帮助组织评估投资性决策是否满足企业战略目标，并对执行投资性决策进行管理控制，为相关部门和企业加速投资决策落实过程提升后续管理效果提供合理的信息支持。
3、财务管理的评价和控制。可以帮助企业进行财务性决策的合理有效，评估企业决策实施的效果，以监控企业决策实施的质量，并有效把控财务管理，降低资金成本，提升财务管理效率。
4、市场经营的控制。市场经营是企业以不断创新和改善产品、价格、渠道、服务和营销等形式保持全面竞争力的活动，实施战略管理会计可以帮助企业监测市场经营的实施情况，跟踪在市场上执行的控制，提升市场经营的效果。
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