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股份制公司怎么管理
1、法定文件的编制和修订：股份制公司的经营活动受到联合国公司法和其他法律、法规的制约，理事会应根据股份制公司章程及法律法规要求，制定各项管理制度，定期审核、修订和补充各项管理制度，并经监事会审查通过后报董事会批准；
2、股份分配制度的制定：董事会应依据经营成果择期制定股份分配制度，提供利益分配指导，并定期更新；
3、决策制度的建立：董事会应针对经营内容制定具体的决策制度，确保决策的规范有效性，有助于更好地管理股份制公司。
4、内部控制体系的建立：建立和完善内部控制体系，确保落实会计准则要求，强化会计内控，及时披露财务信息。
5、人员管理方法的确定：董事会应在招聘、培训、激励、考核、奖惩等方面确定科学有效的人员管理方法，确保以最低成本、最优效果满足股东及雇员利益最大化。
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