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设定关键绩效指标目标值确定可参考的标准有什么？
一、经济效益方面：
1.利润目标：根据市场行情实行定量评估并制定合理可行的利润目标；
2.产品价格：根据市场情况、生产成本、牌价定价等制定合理的产品价格；
3.市场占有率：根据市场经济规律，采取激励政策，提高市场份额；
4.科技创新：把科技成果转化为经济效益，提高企业的竞争力，领先相关行业市场发展并制定合理的创新计划。
二、管理效率方面：
1.管理效率：依据企业实际环境，优化管理体系，以实现高效有序的企业管理；
2.准确性：及时准确收集和传递信息，确保企业运营正常；
3.技术精度：按照企业规定的技术要求，提高各个生产环节技术水平，以保证质量；
4.卓越性：采用领先技术，实现企业核心竞争力的提升，满足消费者的需求。
企业确定关键绩效指标目标值，一般参考如下标准：
一是参考国家有关部门或权威机构发布的行业标准或参考竞争对手标准，比如国务院国资委考核分配局编制并每年更新出版的《企业绩效评价标准值》；
二是参照企业内部标准，包括企业战略目标、年度生产经营计划目标、年度预算目标、历年指标水平等；
三是如果不能按照前面两种方法确定的，可以根据企业历史经验值确定。
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