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现金管理办法如何实施？
1、实施现金管理的前提：首先必须明确企业对现金的收支规律及控制重点，并于出纳日前计划收支情况，并认真安排现金收付的具体时间，要求各处理人员按计划安排现金支出，务必不可跨期支付。
2、其次，明确现金使用的负责人，要求各处理人员必须严格审批现金使用，做好现金支出的预算及现金流量表、申请单等，确保现金使用流程清晰完整及合理，无任何异常现象的发生；
3、再次，在收支的过程中，必须要建立合理的现金存、取控制制度，保证现金流量在合理范围内，做到现金安全；
4、最后，要定期对现金收支情况汇总分析，制定合理现金流量管理策略，确保现金收付流程有序完善，预防异常情况发生。
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