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强化会计人员的管理智能,推动管理会计的发展。能够把管理会计有效运用到企业经营中,支持企业实现可持续发展;能够完善会计技术,推进会计信息化、智能化,提高企业的会计水平。
2.加强会计标准和实务标准的改革,建立一个高效的会计标准和实务管理系统,优化会计准则,更新会计报表和鉴证报告,促进会计人员素质提高。
3.全面实施内控建设,推进管理内控标准的完善,让会计人员成为管理全面的内控体系的主体。要强化管理会计的文化建设,建立科学的管理会计理念,把会计管理融入公司的运作机制,增强管理会计的效能。
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