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管理会计应用难点分析
一、管理会计的应用难点
管理会计是企业决策活动的核心，把企业利润最大化和企业长期发展作为指导思想，用权衡和分析的方法，进行企业《现状对策》研究（调整组织管理，改善工作流程，重新配置资源，决定职能分工，合理设定成本标准，实行新成本管理技术等），以改进管理，促进企业利润最大化，应用管理会计的难点有以下几个：
1.管理会计信息系统构建问题。管理会计要求对决策信息负责，因此，必须要建立一个综合的，可靠的信息系统，以满足管理会计的需要。构建一个完善的管理会计信息系统，需要从组织架构，会计准则，信息技术，计算技术，管理方法论，汇编，用户管理，安全保障，财务报表处理等多个方面进行建立，难度较大。
2.管理会计业务流程管理问题。管理会计要求建立一个可衡量的业务流程，因此，需要对企业的业务流程进行重新设计，将效率最大化，减少浪费。重新设计业务流程，要求对企业规模，现有设施，人力资源，时间等多方面进行分析，开展价值分析，分析和评估流程，实现最佳化，难度较大。
3.管理会计系统应用问题。运用管理会计学科的研究理论，对企业运营管理实施决策支持，需要掌握管理会计的科学原理，开展管理会计系统的架构建设，把企业管理问题和会计科学技术结合起来，应用管理会计的难点是将会计理论、会计方法和信息技术结合，将企业的成本管理和现金管理融入到会计流程，实施综合的管理。
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