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企业引入战略管理会计的必要性
随着企业不断扩大经营规模和业务范围，企业管理者必须了解运作细节、整合业务活动以及面对竞争对手对各项成果的挑战，以及面对市场变化的挑战，以便在有限的资源配置中取得最佳成果。因此，企业引入战略管理会计显得尤为必要，可以帮助企业管理者以科学的方式弄清以下几个方面:
1.有效地分配资源：通过战略管理会计，企业管理者可以有效地分配资源，根据市场变化，企业可以合理地调整其资源配置，以实现核心愿景。
2.识别利润空间：战略管理会计有助于制定有效的业务决策，从而识别利润空间，并帮助企业及时把握有利的商机，为企业的发展和发展奠定坚实的基础，使企业能够快速发展。
3.科学衡量成本：通过战略管理会计，企业管理者可以从宏观上衡量每项成本，帮助企业采取有效措施控制成本，以实现增收和利润最大化。
总之，战略管理会计为企业提供了科学的决策结果，以及开展规划和衡量的工具，为企业的发展提供了重要的支撑。
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