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项目成本管理的实质是什么

时间:2023/12/6 15:07:23 编辑:福途教育 标签:会计师

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    项目成本管理的实质是什么

    项目成本管理遵循的原则是什么?

    1、可行性原则:对于任何项目,其成本应是达到期望的绩效目标的可行的。

    2、最小化原则:应尽量将项目的成本降到最低。

    3、成本可调整原则:在项目中应尽量采用可调整、可伸缩的成本策略。

    4、可控性原则:项目成本应能够被有效地监控和控制。

    5、成本责任原则:各个项目参与者应对自己负责任的成本负责。

    6、充分报酬原则:项目参与者的贡献应得到合理的报酬。

    7、盈利原则:项目的成本管理应确保项目达到或超过期望的盈利目标。

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