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总监理工程师如何管好项目
1.首先，总监理工程师要具备良好的行政管理能力、组织管理能力和沟通协调能力，耐心细致地统筹安排好项目进度；
2.其次，在进行项目工作中，总监理工程师要严明项目管理制度，规范施工现场管理，确保项目的施工质量符合要求；
3.再次，在实施过程中，要及时定期组织工程验收，发现安全隐患及时进行纠正改正；
4.最后，要不断提高施工效益，把握好安全生产的重点，把握项目管理的长远发展方向，以改善施工和管理水平。
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