科层组织结构的管理结构对应的管理人员有什么(科层组织管理学)

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科层组织结构的管理结构对应的管理人员有什么

一、行政层

1. 首席执行官（CEO）：负责公司资源的运作和计划，负责健全公司的管理制度，把控商业策略实施、公司经营政策制定，并当公司面对重大问题时对外公布消息和指导有关部门，确保公司日常运作全部顺利。

2. 行政副总裁：负责有关管理费用、公司运营流程和总体财务情况的分析，并给出建议和帮助改进公司的经营管理。

3. 会计总监：负责管理财务部的日常运作，协调财务部门和其他部门的工作，主管核算报表的统计、诊断公司的财务状况和发展动向，并给出有利的会计处理方案。

4. 法律顾问：负责解释和指引公司遵守公司法、国家法律前提下，以及撰写合规文件，处理公司法律纠纷。

二、销售层

1. 销售总监：负责管理和控制销售组织，要求和监督销售进度，组织市场活动，制定销售政策，拓展销售渠道，完善销售工作流程，控制退货率，离任通知职员等。

2. 销售经理：负责管理销售部门，并建立销售报表，统计销售数据，开发客户基础，提供培训，开展市场调研，维护客户关系，建立忠诚度计划等。

3. 区域销售经理：负责规划地区市场销售政策，负责培训组织销售，参加现场推广，安排售后服务，拓展新销售渠道，管理现有客户，询查调查地区市场状况及竞争对手等。

三、市场层

1. 市场总监：负责管理所有的市场活动和市场推广，研究市场趋势和改进策略，分析制定合理的市场支出，指导团队并定期汇报，确保推广活动在排期、收支，效果等方面不断改进。

2. 广告经理：负责广告宣传活动的策划和执行，制定宣传活动方案，管理广告制作过程，提供关键性数据和分析，监控销售和宣传效果，以及建立健全宣传性广告工作流程。

3. 促销经理：负责策划、安排及执行各项促销活动，制定促销策略，拓展新的促销渠道，控制促销经费，评估促销活动的成效，维护和保护公司的品牌形象。