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商业企业库存现金的管理主要有哪些方面？
1、科学设定库存现金政策：针对营运资金的投入和支出，在研究分析企业经营业绩、营运资金需求情况之后，明确营运资金的独立存量、目标存量以及标准浮动比例，确定企业库存现金政策；
2、多种现金存放方式：根据企业的经营特点，将营运资金存放在不同的存贷款机构中，获取更高的资金回报；
3、现金流管理：建立企业营运资金的规范性管理，实行营运资金的及时进、及时出，按时准备维护资金；
4、优化支出结构：仔细分析企业的应支出单据，结合实际情况，减少应付及期供款；
5、定期报表：定期准备营运资金的余额报表，根据报表及时发现企业现金状况，发现变化趋势，及时采取措施；
6、建立营运资金池：通过建立营运资金池，合理安排企业的资金运用；
7、及时补充信息：及时统计和维护企业资金流向情况，确保库存现金的准确和及时更新；
8、调整库存现金水平：根据营运资金的需求情况，定期调整库存现金的水平，保持企业营运资金的及时性和准确性。
商业企业库存现金的管理包括以下方面：
一、使用范围。
根据《现金管理暂行条例》规定，商业企业只能在指定范围内使用现金，包括支付给职工个人的工资、奖金、补贴、福利补助费、旅费等款项；
二、库存限额。
企业日常零星开支所需要的库存现金数额由开户银行根据企业的实际情况来核定，企业必须严格遵守，超过限额的现金应及时存入银行；
三、不准坐支现金。
坐支现金是指企业用收入的现金直接支付自己的支出。坐支现金是国家所不允许的，企业在经营活动中收入的现金，应在当日送存银行。
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