月子中心如何做账(月子中心成本核算方法)

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月子中心如何做账务管理

1、建立完善的记账凭证体系。为了管理月子中心的财务状况，月子中心应该建立一套完善的凭证体系，对每笔支出和收入进行凭证登记，这样能够有效的解决财务管理中的问题。

2、科学安排收支计划。财务计划是月子中心管理的基础，月子中心应该重视财务计划的编制，要厘清各种经营收入和支出的计划，以及每月应收回的资金，并作出相应的调整，及时处理新出现的收支状况，以保证财务的健康运作。

3、定期财务审计。要认真审核月子中心的财务报表，查明问题，发现收资金或支出不合理，作出适当的处理措施。此外，也应定期对财务账户进行盘点，核实月子中心的财务记录是否与实际收支一致。

4、完善的价格形式。一般情况下，月子中心的定价应当按照销售价格的“买进，卖出”原则来进行，以保证各种商品及服务市场的公平性，而且也要考虑到月子中心实际经营成本。

看您的执照性质，如果是企业性质其实本质是服务类企业，如果是医院下属，并且没有分开，是医疗机构的性质。性质不同，选用的会计准则就不同，企业性质看下小企业会计准则和企业会计准则；医疗机构看下基层医疗卫生机构执行《政府会计制度-行政事业单位会计科目和报表》的补充规定和衔接规定财会〔2018〕25号。