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大力推广管理会计促进企业健康发展。会计管理有助于企业提高自身治理水平、优化财务状况，它是实现企业健康发展的重要保障。通过加强会计制度建设，坚持会计准则完善，深化会计司法体系建设，强化会计机构运行改革，正确引导实施会计制度，提升企业财务报表信息质量，加强内控设置，加强会计法定监督，明确会计实务操作规范，及时纠正会计失误，严格执行会计法律制度，保证会计的可靠性和准确性，有利于引导企业有序健康发展。
大力推广管理会计促进企业健康发展
党的十八大和十八届三中全会对全面深化改革做出了战略部署，指明了改革方向。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》为我国管理会计的发展提供了大好机遇，也为管理会计的发展明确了工作重点。
作为全国会计工作的主管部门，财政部已经快速行动，构建起全面推进管理会计体系建设的工作框架。中国会计学会等社会学术团体也在推动管理会计理论研究、实践案例总结和经验推广方面加快了工作步伐，由中国会计学会管理会计和应用专业委员会主编的《中国管理会计理论与实践》和《管理会计案例》的出版就是行动体现。
企事业单位既是深化改革的实施者，也是管理会计发展的主力军。结合多年工作体会，我认为，要推动管理会计发展，首先要加强宣传培训，让高级经营管理人员认识到管理会计的职能和重要作用。这些年，我们在加强成本管理过程中，特别注重对企事业单位主要负责人以及总设计师、总工程师等高级工程技术人员在经营管理知识包括管理会计方面的培训，取得了很好的效果。其次要努力提高财会队伍的素质能力，改善队伍结构。管理会计对从业人员的要求更高：具有战略思维、国际视野，懂业务、通财务，会沟通、善协调。为此，我们着眼长远发展，在财务管理十二五规划中提出并实施十、百、千、万财会人才培养工程，即用5年左右的时间，在1万多名财会人员中选拔输送10名以上进入全国会计领军(后备)人才培训班，100名以上送欧美高校攻读EMBA学位，1000名以上取得硕士、博士学。目前，这一工作已取得明显成效，为推进财务会计工作转型提供了坚实的人才基础。再次要结合单位实际，采取有力措施推进管理会计运用。我们在以往财务管理五大体系建设的基础上，在近些年重点抓了重要研发项目和工程建设项目总会计师系统的建设工作，既让财会人员深入到项目实施的全过程，也让工程技术人员参与到经济管理工作来，这在预算管理、项目管理、战略成本管理、绩效评价与考核方面，使技术与经济得到更好的结合，促进了集团公司经济效益的进一步提高和健康快速发展。
实践使我们相信，在企业深化改革的进程中，管理会计必将迎来发展的春天，也会为企业转型和打造中国经济升级版做出积极而又重要的贡献。
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