管理会计在中小民营企业的应用背景和现状(管理会计在民营企业的应用研究)

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管理会计在中小民营企业的应用背景和现状

中小民营企业是高度市场化和社会化环境中起重要作用的推动力。它们面临的市场竞争激烈，企业技术跟进不能跟上时代的快节奏，管理办法也不能适应市场的变化。在经济结构大变革中，中小民营企业面临广泛的竞争环境，经济发展形势也发生了变化。企业的财务管理是日常经营的一个重要环节，随着时代的变化，企业管理会计也受到了广泛的关注。

首先，企业管理会计是企业管理决策的一个重要组成部分。企业管理会计能够收集并汇总所有企业财务信息，以便提供给企业高层决策者做出决策所需的客观数据，使企业的决策变得更为有效和准确。

其次，企业管理会计也可以帮助企业确定未来的发展模式和战略目标。由于市场竞争激烈，企业必须根据自身情况确定针对性的战略方向，从而提高企业的竞争力。企业管理会计可以掌握相关信息，让企业及时适应市场变化，准确识别出增长点和发展机遇，以期达到竞争优势和绩效优势。

最后，企业管理会计还可以帮助企业提高企业及员工的素质，进一步提高效率。企业可以利用企业管理会计来实行更有效的信息分析，加强市场营销和经营管理，更好地满足用户的需求，从而提高企业的绩效。

当前，中小民营企业越来越重视企业管理会计。越来越多的企业将企业管理会计作为企业战略决策及管理改革的有效工具，并在其中大量应用。有效的企业管理会计有利于企业管理及决策，促进了企业的发展与持续突破，为企业未来发展奠定了坚实基础。

管理会计在中小民营企业的应用背景和现状

1.1管理会计在中小民营企业中的应用背景

目前在经济快速发展的状况下，和以往对比，中小民营企业发展方式发生了较大变化。在现代经济基础上，管理会计属于企业内部的核算方式之一[6-7]，中心思想为升华和扩充财务会计理论体系，此包含三个体系(解析以往会计信息、控制现代会计形式、规划未来财务发展)[8-9]，进而确保会计理念的整体性。因为我国社会经济不断发展，更多中小民营企业在构建会计信息系统上具有一定难度，且难度有所加大，随着产品业务和生产的往来数量逐步增加，需要有效归集和整合财务信息。所以，为确保中小民营企业总体会计水平和经营状况，则需从中小民营企业的内部制度开始着手，建立并完善管理会计制度，进而提高企业内部管理会计应用状况，进一步突出中小民营企业管理会计所参与的生产营销、产品生产、成本制定、企业管理、企业发展等过程，且运用会计模式、会计信息还可体现出管理会计在企业发展中的反哺性意义。

1.2管理会计在中小民营企业中的应用状况

目前大部分中小民营企业发展状况均表明了管理会计暂时未得到足够的重视，且以往所应用的管理会计方式具有较多弊端性，无法满足中小民营企业战略化部署和现代化发展的需求。所以，此状况则导致较多中小民营企业在实际业务中受到管理会计的一定制约，企业成长空间较小，产品业务和生产的拓展也无法得到较大的空间[10-11]。和中小民营企业相比，以往的管理会计方式无法更好的适应现在市场经济发展需求，我国大部分中小民营企业均需认识到管理会计的科学性、先进性，可为企业带来较大的利益和竞争优势，可积极提升企业利益空间。加强企业核心竞争力量，改革和转变现代管理会计制度和体制。