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管理会计在我国企业应用中存在的问题
1、企业制定的管理会计尚未达到提升管理水平的目的，只是在报表层面看到企业信息变化，而不能可靠地识别和预测企业行为变迁和发展趋势；
2、企业管理会计系统与决策系统结合不足，很少有企业真正将管理会计作为企业决策支撑系统；
3、企业管理会计法规、审计标准落实不到位，企业管理会计分析与系统建设缺乏法规性，会计规定的实施没有严格的管理控制；
4、企业管理会计模型多样化，结构混乱，缺少统一的管理方式；
5、企业管理会计系统建设的专业水平低，企业的管理水平得不到提高；
6、企业管理会计系统尚未做到及时、准确地反映企业应收、应付以及收入成本情况；
7、企业对管理会计系统使用不足，管理活动费用分配混乱；
8、企业管理会计报表体系混乱，难以掌控企业实施过程中的收支情况；
9、企业管理会计的落实不到位，影响企业的正常运行；
10、企业管理会计数据分析尚未达到及时、畅通的目标，无法及时感知某些重大风险，对决策流程产生影响。
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